河南商报首席记者 陈朋冲 文/图
9月8日，郑州市中原区第十二次党代上明确提出，中原区要坚持全域旅游，发展文化创意产业，打造品质高端、业态多元的消费集聚区，发展总部经济，推动科技服务业走“产业集聚区—产业功能区—产业生态区”发展之路。
值得关注的是，郑州芝麻街·1958双创园的发展与此十分契合。
芝麻街开园近一年，市民网友纷纷“打卡”的同时，它也日益成为郑州市文创、科创新高地，未来，芝麻街入驻企业将达到近千家，产值预计能达到近千亿元，它又将如何发力?
【开放式、公园式环境，有企业负责人说“来对了”】
去年9月，郑州不二美术工作室负责人席淑慧带领她的团队正式入驻芝麻街·1958双创园(下简称芝麻街)，回顾这一年，她感觉“来对了”。
芝麻街的前身是郑煤机老厂区，总占地面积650余亩，目前开发是一期，数十年的梧桐，林荫大道，高高的厂房、穹顶，外围红砖、玻璃交织一起，天然有一种美感。
9月8日，河南商报记者在园区探访时注意到，酒吧、咖啡厅、24小时便利店、篮球馆、羽毛球馆、足球馆等场所设施正不断完善，很多也成为年轻人休闲运动的好去处。园区内来拍照打卡的年轻人一拨又一拨，周边很多市民来这里散步、夜跑。
对园区环境，席淑慧感受尤为深刻，“跟自己从事的自然美育行业十分贴合，来园区的市民本身对审美艺术就有一定追求，对文创类企业会有认同感。”
入驻园区的河南众航装饰设计工程公司人员李枫此前一直在郑州东区工作，待惯了钢筋水泥、相对封闭的写字楼，对这种园区很向往，“来园区后，公司设计人员没思路，在园区转一转，就舒展了，有思路了。”
李枫笑言，“很多客户来了后，在园区一起逛逛，聊聊业务，聊聊周边环境，话题更多了，心情都好得很。”
【吸引上下游企业，孵化中小微企业，发展“园中园”】
不二美术工作室所在区域，名为中原国际设计谷，是芝麻街的一个“园中园”。
“中原国际设计谷的代表企业是上海联创设计郑州分公司，在业内很有影响力。”芝麻街相关工作人员告诉河南商报记者，这家企业来了后，吸引了上下游一些产业，如新材料、幕墙、园林景观还有建设施工单位等，在此形成聚集，从前端的策划、设计到施工，后端的服务应用等设计相关行业都能连起来。
席淑慧也看重了这个优势，“从美术到设计，有许多相通的地方，这种行业间的对接交流对我们很重要。”
芝麻街由郑煤机全资子公司郑州芝麻街实业有限公司投资建设运营。9月8日，该企业招商运营负责人卢登攀告诉河南商报记者，目前，园区内已经聚集了130多家企业，包括滴滴出行、字节跳动相关业务部门、上市企业东方雨虹、青矩等大型科技类企业，“简单说，我们的园区分两种模式，招龙头企业的同时，支持大企业吸引上下游或关联企业，大企业带动小企业，或由专业的孵化平台等进行孵化，发展园中园。”
园区内孵化平台3TWORK就是如此。该平台创始人李玄一告诉河南商报记者，目前自己的平台已服务上千家企业，来园区后，又与60多家电商、新媒体、互联网等门类的小微企业签订协议，“可以为中小微企业做一到三年的规划，实际运营过程中，通过链接各种资源，指导解决一些实际问题，通过孵化，未来三年五年后，它们有望成为园区内规模型企业，实现多方共赢。”
大型实体书店即将入驻，打造文化交流空间
国际高端轻奢发布会、国际时装周也将在这儿举行
芝麻街目前入驻企业130家左右，主要分创新平台型项目，研发设计、节能环保服务、检验检测、互联网、共享办公、电子信息大数据和总部企业，及文创、文体等类型企业。
有市民担心：入驻企业大量增加后，园区的文创特点会不会消失，会不会名不副实?
对这种声音，卢登攀告诉河南商报记者，“外界常常认为芝麻街是纯粹的文创园，其实不准确。一年来，我们的运营思路始终没变，科创是骨头，是主体和根本，文创是血肉，分布其中。最终打造一个“产业园区+文化景区+商业景区+生活社区”四区融合的现代化城市产业综合体。”
据介绍，筹划打造的二期工程中，有一系列景观节点，如博物馆，将展示一些煤矿机械特色设备，做成开放式景观节点，与其他场景融合在一起;铁路公园将依托原有的铁轨等，通过小火车、铁路工人等元素，打造四季有景的铁路景观，具体还在设计中;中央广场将成为园区最大的户外休闲空间，未来一些大型户外活动将在这儿举行。
芝麻街相关工作人员还透露，今年芝麻街还将入驻一家大型实体书店，占了一个独栋建筑，到时市民可以来看书、听讲座，这里将成为郑州一个新的文化交流场所，“今年下半年，一些高端轻奢品牌发布会、新车发布会、国际时装周等活动，都将在芝麻街举行，市民可一睹为快。”
入驻企业最需要资源、平台、市场对接
芝麻街不会只做“房东”
今年6月份，芝麻街负责人接受河南商报记者采访时表示，预计6月底，芝麻街企业入住率能达到90%。但目前，企业入驻率为85%，90%的目标要延到年底。
园区相关人士对此解释，“主要是洪灾和疫情冲击，部分意向入驻企业受到影响，企业经营出现波动，招商运营受阻。”
采访中，园区内多名企业人士告诉河南商报记者，“相比基础的物业服务，园区能开展的平台搭建、资源对接等作用，更让人期待。”
这个问题，芝麻街不少工作人员也注意到了，“园区肯定不会只做‘房东’，不能只是收租金了事，也不能只提供最基础的物业服务，人才、资金、政策、资源和市场，才是企业最看重的，也是我们要筹划和行动的。”
芝麻街行政管理部负责人冯丹丹介绍，顶层设计上，园区要不断完善科创文创方向的业态，丰富功能，形成良性发展的产业链，产生化学效应。产业链条做完后，从金融、政策、人才、资源市场等方面着手，整合相关联行业、企业、社会资源、政府平台资源等，为企业搭建平台，促进其深度运营。
园区内部，通过企业文化沙龙和企业家交流会，打通上下游资源、产业链，互相借力。
冯丹丹介绍，“疫情后，我们已经开始为企业做金融方面导入。人才方面，我们和郑州市、中原区相关部门等都有合作，将园区企业的人才需求上报后，通过政府平台或自身渠道，全国范围内定向寻找高端人才‘配对’，这些工作都在开展了。”
河南商报记者了解到，根据计划，芝麻街还将成立园区运营基金，未来几年，挑选一部分高成长性的、对社会有卓越贡献的优质企业，孵化或直接投资，促进其加快规模化、量产化、市场化。
园区全部建成需要八年左右，产值预计能达到近千亿元
从北京的798，到成都的东郊记忆、上海的8号桥、广州的红专厂、台北的松山文创……近些年文创园很热，大小园区不断涌现。
但河南商报记者梳理发现，文创+科创的双创园，尤其在城市中心城区，占地数百亩的体量规模，在全国不算多。
同时，很多以文创为主的园区，很容易流于商业消费体验区，不断“变味儿”。如果没有可持续的盈利模式，还很容易产生 “园区创意特色不明显”“企业发展后劲不足”等现象。
对于文创园等园区发展中的一些弊端，行业人士、中国牛庄文创集团董事长黄进清提出一系列建议。
比如构建自成体系的内容，探索自身的商业模式、个性化定位以及盈利渠道;确定自身的核心资源、核心发展主题，形成具体可行的创新方向与盈利模式;以市场需求为导向，联合高校等经济实体，产、学、研通力合作;另外很重要的是，要重视造就一支高素质的文化产业经营管理人才队伍。
这意味着，以芝麻街为例，要打造一流的双创园还有很多路要走。
卢登攀告诉河南商报记者，“目前芝麻街改造升级体量只有20%左右，未来大有可为。根据估算，目前园区企业，年产值达到50亿元，下步将突破百亿。待园区全部建成后，入驻企业可达近千家，总就业人数2万人左右，总产值预计能达到近千亿元。”
“开园即将一年，目前已初步形成集聚效应，三到五年将有显著成效，全部打造完成预计要八年左右。”他预估。
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