《河南商报》曾对百盛闭店进行深度报道
顶端新闻·河南商报首席记者杨桂芳文/图
继2017年二七百盛闭店之后，历经4年改造，在这一老项目的原址上，“大融城”开门迎客。12月24日，郑州CITY·大融城开业。当日，郑州的许多市民前来一睹新购物中心容颜。
这是一个有着几多波折的旧改项目，从汇龙城到后来承载一代人青春记忆的百盛，到短暂更名的大乐城，再到而今的大融城，可谓见证了二七商圈成名后的跌宕风云。
二七商圈迎来“大融城”
郑州CITY·大融城由IGo·大乐城变更而来。
今年4月，光大安石和该项目的物业持有方——“旧改之王”上海城市发展签约，前者以轻资产合作的方式运营该项目。资料显示，郑州CITY·大融城位于郑州核心商圈——二七商圈，此处原是百盛购物广场。
该项目最开始的名字为汇龙城，当时是郑州面积最大的商场，为应对竞争，其高层由丹尼斯挖来，并引入了后来临时退出的百盛作为主力店。汇龙城运营一段时间后闲置，后来经过拍卖，以及小业主之乱，最终该项目由上海城市发展持有，百盛重归，才有了后来的百盛时代。
从12月24日开业情况来看，郑州CITY·大融城项目运营团队组建不到半年时间，就交出了一份不错的成绩单：93%的招商率、90%的开业率。
迎合年轻人需求，能否助二七商圈重回C位
据“大融城”相关负责人介绍，郑州CITY·大融城与已有的商业业态形成有利互补，以年轻人喜爱的体验品类、运动品类为主，强化体验，引进原创买手女装店等。打破传统商业逻辑，引入五星级婚宴酒店、高科技和5G体验集合店、专业篮球场等进行品牌交叉互补。商场内200+品牌，其中首店60+，品牌旗舰店/主题店50+，体验占比近50%。
从操作逻辑看，郑州CITY·大融城通过差异化+年轻化+社交化，成就招商升级、品牌布局、优化业态组合三大撬动点。这样的思路，展现出在二七商圈这样的城市级商圈迭代过程中，更希望迎合年轻人的需求，也发出二七商圈重回年轻时代、站稳C位的声音。
经历一番波折，改造后的“大融城”如何运营?
虽然经历过一番波折，改造4年下来，从目前的效果看，最先呈现的购物中心部分已经去除了百盛时代的百货建筑特征，在空间体验、停车场设计、外广场设置等方面都颇有前瞻性。
而光大安石以“重资产收购+轻资产输出”模式为特征，南征北战，在十年内快速成名。对郑州CITY·大融城，光大安石和上海城市发展到底是什么合作模式?合作周期多久?如何轻资产合作?是租赁还是联营?上海城市发展准备长期持有还是有可能出售?对此，上海城市发展回应称这是“商业机密”。
据商场方介绍，光大安石在对商管战略进行解读时高频使用的词汇是“因地制宜”。其相关负责人提到，尽管商业打造需要效率，但并不意味着过度强调“模块化”设计，而是针对不同区位、体量、客群，打造符合消费者需求的多元产品类型。依据项目所处的阶段、周边竞争格局、客群定位、市场发展前瞻，创造提供与之相匹配的商业体验空间。
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