一加一原粮供应压力大不大，能不能做到一条龙产业链？

王刚：目前一加一还做不到一条龙产业链，现在我们是靠供应商收购。日后，如果我们的产品非常棒的时候，才有可能去考虑，但是前提是在全国都要做好才行。

如果中粮出了和一加一天然面粉一样价格的高端产品会怎么样？

王刚：这个就需要考虑消费者的心理了，就像让吉利出个和奔弛一样价格的车、小米出个和苹果一样的价位的产品，消费者会买单吗？

高端产品的营销问题，比普通产品定位高，但是怎么让人更好地接受？

王刚：定价最重要，不能盲目定价。要比同类普通质量的产品定价高，而且要保持合适的价格差。但是，如果太高、太遥远也不行，那就成了奢侈品。另外，要清楚地知道自己的客户群体，并让他们知道，自己的产品到底好在哪，让他们认可产品。

在思考品牌定位的时候，商业逻辑和业务逻辑是怎样的？

王刚：这和创始人本身的志愿有关，他身边的资源也起引领作用。进入一个领域之后，没被市场占领的领域是机会。找到主流的反面或者空缺。比如别人做大棚蔬菜，你做有机蔬菜；你想做化妆品，就看哪个市场没有被占领。